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艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。2021只爭朝夕，不負韶華。

為加強春節期間的安全工作、落實安全防范措施、預防安全事故發生，2021年2月4日我公司總經理范紅衛、生產副總劉建華以及安保部門負責人攜同季市鎮安全生產委員會領導班子成員開展了設備設施、用水、用電、消防器材等全方位的安全檢查工作。 檢查過程中，鎮安委會專家對車間吊具使用注意事項、登高作業注意事項和勞保用品佩戴等方面提出了具體的安全性相關建議。檢查后，范紅衛總經理也對公司安全工作作出進一步指示：一是要高度重視安全工作，把安全工作與其他各項工作同安排、同部署；二是嚴格落實“一崗雙責”，把安全工作層層分解，做到責任到人，不留死角； 三是必須做好疫情防控工作，異地員工盡量留靖過年，涉入高風

2020年，我們堅守初心，牢記使命，聚力攻堅，逆向前行。在公司領導的正確帶領下，以堅實的步伐走過不平凡的一年。 一個特殊的年，一段特殊的回憶，面對困難，我們沒有屈服！時光不敗，霧靄散盡，霽云終臨，一切美好值得等待！

4月28日，江蘇航天動力機電召開了2020年永磁電機市場商討會。來自河北、山東、河南等地的12名行業伙伴及公司總經理范紅衛，副總劉建華、陳宏基、趙勇等領導參加了會議。會上，公司領導與各地行業伙伴商討了關于永磁電機推廣的相關事宜。就市場需求、產品價格、技術服務、銷售策略、宣傳推廣等要素交流探討，分享經驗，共同提高。會后，公司領導邀請與會嘉賓參觀車間生產流程，實地考察永磁電機并交流意見。合作如蘭，揚揚其香，采而佩之，共贏四方。在公司領導以及全體員工的共同努力之下，少年的航天動力機電 ，未來可期。

4月20日上午9：00，江蘇航天動力機電召開“ 績效考核啟動會 ”，以落實提升企業內部管理。長松系統李老師及公司全體中層及以上領導參加了本次會議。本次啟動會由公司財務總監溫小俊主持。01會上，副總劉建華代表公司講話。他指出，今年以來公司圍繞提升企業內部管理，全方位在行動。營銷模式的變革、采購、外協、對供應鏈的梳理規范，質量管理機制的強制執行，生產計劃的準時交付，6s管理現場的推動，工藝文件、工藝裝備的改進完善，就產品的開發標準化、規范化的建立，開源節流，制造成本目標控制“ 兩金 ”壓降等工作已全面展開。他表示，引進績效考核，全面落實責任制，將助力我們的工作快速見效。他闡明，沒有目標就

為進一步提升公司核心競爭力，凝聚共識，提振信心，迎戰未來。我公司于4月18日下午召開了2020年以“攜手同行，合作共贏”為主題的供應商座談會。參會人員有34位供應商代表、董事長周巧林、總經理范紅衛、以及公司各部門主要負責人，會議由公司副總經理劉建華主持。會上由各供應商代表做了簡單自我介紹，周董就目前市場形勢做了重要分析并提出重品質、鑄品牌的經營理念。由公司總經理范紅衛以及各位副總、部門負責人分別從行業前景、市場、經濟、技術、質量、外購、外協以及客戶滿意度等方面做工作報告。 總經理范紅衛指出，此次會議是一次“提升合作、提速發展”的商討會。作為利益共同體的我們，唯有真正的合作才會共贏，彼此的換

一個工廠面對的市場環境是不斷變化的，客戶的需求也在不斷變化。因此，工廠管理不能只保持原有的狀況，也需要不斷的改善。總而言之，改善是不會到頂的，而是無限的，需要我們每個人一起行動起來。1. 領導者要以身作則不要認為“改善的工作是部下的事，上司不必去做這些”。事實上，不論是領導者還是員工，都必須要能致力于改善。如果他自己沒有辦法首先身體力行，那么其部下也就無法跟著前進。作為領導者，每天都要督促自己力行改善，同時也要常常要求下屬人員“改善，再改善”，從而激發和提高下屬人員改善工作的意愿和情緒。當然，領導者所進行的改善與生產現場一線作業人員所進行的改善的主題是不相同的。現場作業人員的改善是以作業程序和

為貫徹落實習近平總書記對新冠肺炎防控工作的重要指示批示精神，推進落實集團關于新冠肺炎防控有關工作要求及靖江市委關于防控工作有關部署，江蘇航天動力迅速成立了疫情防控工作領導小組，總經理全面統籌部署、摸排統計、配發防護物資，為打贏疫情防控、按期順利復工復產提供了堅強的保證。 2月14日江蘇航天動力通過了靖江市驗收成為可復工企業。2月16日是企業復工的第一天。公司部分職工準時來到單位，全部佩戴口罩，經門衛測量體溫后有序入廠，以飽滿的精神狀態進入各自的工作崗位，對生產作業區進行認真消殺